DESCRIZIONE DEL CORSO
Hai sempre creduto che la leadership sia un dono: o ce l’hai, o non ce l’hai? Questo corso parte dall’idea opposta. La leadership è un’abilità e, come ogni abilità, si allena con metodo, con costanza e con strumenti che funzionano davvero.
Attraverso cinque moduli imparerai: a guidare le persone (non solo a gestirle), a scegliere lo stile giusto per ogni situazione, a riconoscere e governare le emozioni, tue e degli altri, ad ascoltare per davvero, a delegare senza perdere il controllo, a motivare in profondità e a prenderti cura del tuo stress di leader. Ogni concetto è spiegato con parole semplici, esempi concreti ed esercizi pratici da applicare sin da subito.
Perché seguire questo corso?
Perché ti restituisce strumenti pratici e una nuova consapevolezza su come guidi le persone, senza teoria fine a sé stessa. Senza giudizio. Senza slogan. Senza promesse irrealistiche.
Iscriviti al corso e inzia subito ad allenare la tua leadership!
CONTENUTI DEL CORSO
Il corso è composto da 25 videolezioni, organizzate in 5 moduli, corredate da schede esercizi, domande di riflessione, test autodiagnostico “Qual è il tuo stile di leadership dominante?” e bibliografia organizzata per aree (fondamentali, approfondimento, per andare oltre).
Indice dettagliato del corso:
Introduzione
• Presentazione del corso e come usarlo
I miti e gli stili della leadership
• I 5 miti tossici della leadership
• Leadership di ruolo vs leadership autentica
• I 6 stili di leadership: una mappa
• Come scegliere lo stile giusto per il momento giusto
• Test: qual è il tuo stile dominante?
Intelligenza emotiva al servizio della leadership
• Cos’è davvero l’intelligenza emotiva (e cosa non è)
• Dare un nome alle emozioni: la mappa delle emozioni
• Le 4 reazioni difensive del cervello sotto pressione
• La pausa di auto-regolazione: la tecnica STOP
• L’empatia: il super-potere del leader
Ascoltare, comprendere, guidare
• Perché le persone reagiscono come reagiscono: il modello SCARF
• Le 5 leve del cervello sociale, una per una
• L’ascolto attivo a 4 livelli
• Le domande potenti del coaching
• Casi pratici: applicare tutto nella vita reale
Delegare, motivare, gestire il team
• La delega vera in 6 passi
• Motivazione intrinseca vs estrinseca
• Gestire un team ibrido: presenza, distanza, fiducia
• Riunioni efficaci: la regola dei 3P
• Lo stress del leader: gestirlo prima che ti gestisca lui
Mindset di leader e Piano 90 Giorni
• Il bias di negatività
• Il mindset del leader che cresce
• Il riassunto del viaggio: cosa ti porti via
• Il tuo Piano 90 Giorni del Leader
Saluto finale
• Buon viaggio, leader
OBIETTIVI DEL CORSO
✔ Riconoscere i 6 stili di leadership e scegliere quello giusto a seconda della persona e del contesto
✔ Distinguere leadership di ruolo e leadership autentica, e allenare quest’ultima con quattro pilastri concreti
✔ Riconoscere e nominare le tue emozioni, e disinnescare le reazioni difensive con la tecnica STOP
✔ Usare il modello SCARF per comunicare le decisioni riducendo le resistenze del team
✔ Ascoltare ai livelli alti (empatico e generativo) e fare domande potenti invece di dare consigli a raffica
✔ Delegare in 6 passi, motivare con leve intrinseche (autonomia, padronanza, scopo) e condurre riunioni efficaci con i 3P
✔ Gestire il tuo stress di leader e costruire un Piano 90 Giorni misurabile per trasformare ciò che impari in azione
DESTINATARI DEL CORSO
Il corso è destinato a chi guida persone, anche solo da poco: imprenditori e titolari di PMI, manager e responsabili di team, capi reparto, neo-promossi alla guida di un gruppo, professionisti HR e chiunque coordini il lavoro di altri.
RECENSIONI DEGLI STUDENTI
