Come redigere un Business Plan

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La vera ragione alla base della creazione di un Business Plan è anzitutto quella di capire il potenziale stesso del piano: solo ragionando in maniera organica e integrata sulle strategie, sulle attività e sugli investimenti, ma soprattutto seguendo un metodo ben strutturato, sarà possibile prevenire eventuali errori.

Il corso vuole dare indicazioni pratiche e concrete per poter creare un Business Plan che funzioni davvero, fornendo indicazioni che aiutino, passo dopo passo, nel suo sviluppo.

OBIETTIVI DEL CORSO

✓ Fornire conoscenze sull’avvio di un’impresa o di una nuova attività (Idea di impresa, strategie, mercati, peculiarità, finanziamenti)
✓ Fornire capacità manageriali e di elaborazione di un Business Plan

STRUTTURAZIONE DEL CORSO

Il corso è suddiviso in: 25 video lezioni, una dispensa, un questionario di autovalutazione delle proprie capacità imprenditoriali, un esempio concreto di un piano economico finanziario.

Indice dettagliato del corso:

• Introduzione
• Chi è un imprenditore e quali sono le caratteristiche di un imprenditore di successo
• Cos’è e a cosa serve davvero un business plan
• Come strutturare un Business Model: il modello Canvass
• Le cinque domande a cui deve rispondere un Business plan
• La value proposition, il target e il posizionamento
• La Swot Analysis dell’idea imprenditoriale
• Il Marketing mix
• Le Strategie di vendita
• Il processo produttivo
• Le risorse umane
• Gli adempimenti amministrativi

Al termine del corso è previsto il rilascio di un attestato di frequenza.

DESTINATARI DEL CORSO

Manager e quadri aziendali che debbano sviluppare nuovi business o nuove aree di attività, giovani con un progetto di impresa, persone che intendano aprire una propria attività.

MARCELLO - GENNAIO 2022
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Corso molto interessante e utile per costiture una nuova Start up. Facile da comprendere

Come redigere un Business Plan

1
Introduzione
2
Imprenditori o dipendenti
3
Le caratteristiche dell’imprenditore (parte 1)
4
Le caratteristiche dell’imprenditore (parte 2)
5
La fattibilità (parte 1)
6
La fattibilità (parte 2)
7
Il modello Canvass (parte 1)
8
Il modello Canvass (parte 2)
9
Il modello Canvass (parte 3)
10
Il modello Canvass (parte 4)
11
Cos’è un BP e a quali domande risponde
12
Struttura di un BP
13
Le 5 domande
14
Le 5 domande – Cosa
15
Il processo di segmentazione (parte 1)
16
Il processo di segmentazione (parte 2)
17
Segmentazione e posizionamento (parte 1)
18
Segmentazione e posizionamento (parte 2)
19
Swot Analysis
20
Il Marketing mix
21
Strategie di vendita (parte 1)
22
Strategie di vendita (parte 2)
23
Il processo produttivo
24
Le risorse umane
25
Gli adempimenti amministrativi

Quiz Finale

1
Quiz Finale – Business Plan
20 domande
4.7
4.7 su 5
Valutazioni 11

Valutazione dettagliata

4.5/5 stelle
8
3.5/4 stelle
3
2.5/3 stelle
0
1.5/2 stelle
0
0.5/1 stelle
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Durata totale 10 ore
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