DESCRIZIONE DEL CORSO
Il corso intende offrire un focus sulle tecniche attuali e future di valutazione delle prestazioni, descrivendone i principi, le logiche sottostanti, le principali tecniche utilizzate e il processo complessivo di valutazione, con un approccio che è finalizzato ad evidenziare l’importanza della valutazione soprattutto in un’ottica di valorizzazione, di sviluppo e di dialogo costante tra capo e collaboratore.
CONTENUTI DEL CORSO
Il corso è composto da 10 videolezioni e una dispensa.
Indice dettagliato del corso:
• Introduzione: la valutazione delle persone in azienda
• Principi e tecniche: la differenza la fa il “cosa” e il “come”
• Cos’è la valutazione e cos’è la prestazione
• Finalità e oggetto di un processo di valutazione delle prestazioni
• Misurare le prestazioni, osservare i comportamenti
• Gli strumenti della valutazione: il diario di bordo
• Gli strumenti della valutazione: la scheda di valutazione
• Errori soggettivi e oggettivi nella compilazione della scheda
• Come gestire il colloquio di valutazione
• Il vero obiettivo della valutazione: lo sviluppo. Metodologie per lo sviluppo della performance
OBIETTIVI DEL CORSO
✔ Passare da una valutazione intuitiva ad una valutazione professionale
✔ Utilizzare strumenti e metodiche di valutazione utilizzate dalle aziende più evolute
✔ Gestire la valutazione in una logica di sviluppo
DESTINATARI DEL CORSO
Il corso è destinato a specialisti e impiegati nelle risorse umane e a tutti coloro che gestiscono un team: capi, coordinatori, capi progetto, teamleader.
RECENSIONI DEGLI STUDENTI
