Valutazione delle performance dei dipendenti

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Il corso intende offrire un focus sulle tecniche attuali e future di valutazione delle prestazioni, descrivendone i principi, le logiche sottostanti, le principali tecniche utilizzate e il processo complessivo di valutazione, con un approccio che è finalizzato ad evidenziare l’importanza della valutazione soprattutto in un’ottica di valorizzazione, di sviluppo e di dialogo costante tra capo e collaboratore.

OBIETTIVI DEL CORSO

✔ Passare da una valutazione intuitiva ad una valutazione professionale
✔ Utilizzare strumenti e metodiche di valutazione utilizzate dalle aziende più evolute
✔ Gestire la valutazione in una logica di sviluppo

STRUTTURAZIONE DEL CORSO

Il corso è composto da 10 videolezioni e una dispensa.

Indice dettagliato del corso:
• Introduzione: la valutazione delle persone in azienda
• Principi e tecniche: la differenza la fa il “cosa” e il “come”
• Cos’è la valutazione e cos’è la prestazione
• Finalità e oggetto di un processo di valutazione delle prestazioni
• Misurare le prestazioni, osservare i comportamenti
• Gli strumenti della valutazione: il diario di bordo
• Gli strumenti della valutazione: la scheda di valutazione
• Errori soggettivi e oggettivi nella compilazione della scheda
• Come gestire il colloquio di valutazione
• Il vero obiettivo della valutazione: lo sviluppo. Metodologie per lo sviluppo della performance

DESTINATARI DEL CORSO

Il corso è destinato a specialisti e impiegati nelle risorse umane e a tutti coloro che gestiscono un team: capi, coordinatori, capi progetto, teamleader.

Valutazione delle performance dei dipendenti

1
Dispensa completa
2
Introduzione: la valutazione delle persone in azienda
3
Principi e tecniche: la differenza la fa il “cosa” e il “come”
4
Cos’è la valutazione e cos’è la prestazione
5
Finalità e oggetto di un processo di valutazione delle prestazioni
6
Misurare le prestazioni, osservare i comportamenti
7
Gli strumenti della valutazione: il diario di bordo
8
Gli strumenti della valutazione: la scheda di valutazione
9
Errori soggettivi e oggettivi nella compilazione della scheda
10
Come gestire il colloquio di valutazione
11
Il vero obiettivo della valutazione: lo sviluppo; metodologie per lo sviluppo della performance

Quiz Finale

1
Quiz Finale – Valutazione delle performance dei dipendenti
10 domande
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Videolezioni 10
Durata video 2,5 ore
Dispense 1
Livello Avanzato
Durata totale 6 ore
24h su 24 su tutti i dispositivi
Corsi registrati sempre disponibili
Attestati di frequenza e di merito
Tutoraggio
Crediti Ecp
SODDISFATTI O RIMBORSATI
Rimborso entro 14 giorni dall’acquisto, non oltre il 40% di fruizione
SERVIZIO CLIENTI
dal Lunedì al Venerdì
10 - 12 / 15 - 17
ATTESTATI
Attestato di frequenza garantito, attestato di merito se superi il test
SENZA LIMITI
Corsi senza scadenze, fruibili da tutti i dispositivi 24h su 24
lock Transazioni sicure al 100%