Portare avanti un progetto è come gettare le fondamenta di una casa: se sono solide durerà nel tempo.

La gestione di un progetto è un meticoloso lavoro di controllo, pianificazione, organizzazione, di redazione di documenti, valutazione dei rischi: nulla può essere approssimativo e non definito, pena la mancata riuscita del progetto o una spesa economica esagerata.
Le variabili per la riuscita di un piano di lavoro sono molteplici ed è necessario conoscere un metodo che può essere replicabile e flessibile, che si può insegnare ed è basato sull’esperienza e sulla soluzione creativa dei problemi.
Una volta conosciute le metodologie si può decidere di approfondirne una ed applicarla ogni volta che si rende necessario portare avanti un progetto.

OBIETTIVI DEL CORSO

✔ Fornire una guida al Project Management

✔ Offrire una panoramica sulle competenze necessarie da mettere in campo per gestire un progetto di qualsiasi natura

✔ Imparare ad analizzare un Mandato di progetto

✔ Conoscere gli aspetti da monitorare monitorare durante lo svolgimento del progetto

STRUTTURAZIONE DEL CORSO


Il corso è suddiviso in 12 moduli composti da slide commentate e in aggiunta vengono forniti una serie di modelli per la gestione di interi progetti.

 

Indice dettagliato del corso:

INTRODUZIONE
Definizione
Quando nasce e perché
Cosa è il project management

L’ANALISI DEL MANDATO DI PROGETTO
La necessità di fare un progetto
Le fasi di un progetto

STAKEHOLDER: CHI SONO E CHE IMPORTANZA HANNO NEL PIANO DI LAVORO
Cenni
Importanza
Come sceglierli

CENNI SULLA NEGOZIAZIONE
Perché si negozia
Fasi della negoziazione
Come vincere un negoziato

PIANIFICAZIONE ED ORGANIZZAZIONE
L’importanza di pianificare
Differenza tra pianificazione e programmazione
Ciclo di pianificazione
Come e quando pianificare

L’IMPORTANZA DELLA VARIABILE TEMPO NELLA GESTIONE DI UN PROGETTO 
Le fasi del processo della gestione del tempo

IL CONTROLLO SISTEMATICO NEI PROGETTI 
Il SAL nei progetti
Tipologie di controllo

RUOLO E RESPONSABILITÀ DEI COMPONENTI DI PROGETTO 
Il ruolo del Project Manager
Le regole operative di gestione

IL MONITORAGGIO: AVVISA, INFORMA E CONSIGLIA
Come preparare un report di avanzamento progetto
Soluzioni organizzative
Strumenti di controllo

GESTIONE DEL RISCHIO: CONOSCERE PER PREVENIRE 
Significato della gestione del rischio
Fasi del risk management
Quando applicare il risk management

LE ATTIVITÀ DI PREPARAZIONE DEL KICK OFF MEETING 
Le attività di preparazione di un meeting
Come presentare e a chi presentare
Cosa presentare
Il project book

CONTROLLO DEI CAMBIAMENTI: PASSAGGI CHIAVE ASPETTI FORMALI ED INFORMALI
Sapere quando chiudere un progetto
Le attività da svolgere per chiudere un progetto

 

Al termine del corso è previsto il rilascio di un attestato di frequenza.

DESTINATARI DEL CORSO


Il corso è destinato a tutti coloro che devo gestire un progetto grande o piccolo in una azienda, in una associazione, nello sport e nella vita.
Per chi decide di affrontare un cambiamento, per chi deve coinvolgere i propri collaboratori in una ristrutturazione aziendale, per chi deve dar vita ad un’idea e non sa dove iniziare.

 

Rilascio crediti ECP

Al termine del corso vi è la possibilità di ottenere il rilascio di CREDITI ECP (Educazione Professionale Continua per i professionisti iscritti nei registri di: COUNSELOR; OPERATORE OLISTICO; ARMONIZZATORE FAMILIARE oppure COUNSELOR OLISTICO).

Il rilascio dei crediti avviene su richiesta inviando una mail a info@lezione-online.it e previo pagamento di una commissione.

Si precisa che l'invio della mail e il pagamento della commissione fa riferimento solo ed esclusivamente al rilascio dei crediti ECP, mentre il rilascio dell'attestato di frequenza a fine corso avviene automaticamente ed è compreso nel prezzo del corso.

 

Modalità di Fruizione del Corso

Per iscriversi al corso occorre registrarsi al sito e completare la procedura di acquisto e pagamento della quota di iscrizione.

Il pagamento può essere effettuato attraverso due semplici modalità:
tramite bonifico bancario o tramite carta di credito accedendo al circuito PayPal (il sistema di pagamento online più facile e sicuro!).

Se il pagamento viene effettuato tramite carta di credito, l'attivazione del corso è immediata; se, invece, viene effettuato tramite bonifico bancario, alla ricezione del pagamento la Segreteria Didattica provvederà, entro 48h lavorative, ad attivare il corso acquistato e ad inviare una mail di notifica all'utente.

Il costo del corso (comprensivo dell'IVA) include l'accesso al materiale didattico, il tutoraggio on line, l'accesso ad altri servizi on line eventualmente necessari per il suo svolgimento (videolezioni, file audio, test di verifica, ecc. ) e l'attestato di frequenza al termine nel caso vengano raggiunti i requisiti necessari (completamento del corso e superamento del test finale).

Recensioni del Corso

4.1

114 Valutazioni
  • 5 Stelle29
  • 4 Stelle64
  • 3 Stelle19
  • 2 Stelle2
  • 1 Stelle0
  1. Valentina - 15 Febbraio 2020 alle 17:09

    Ottimo corso rapido efficace

    Ottimo corso, rapido ed efficace. Lo consiglio vivamente a tutti!

  2. Vincenzo - 9 Febbraio 2020 alle 17:56

    Soddisfatto

    Corso che permette di acquisire un infarinatura generale sui compiti che deve assolvere un project manager, e cos’è il project management

  3. Nicola - 1 Febbraio 2020 alle 9:37

    Corso utile ma...

    Il corso mi è sembrato completo e a mio avviso ha trattato tutti gli argomenti necessari per un primo approccio al mondo del PM. Le slide sono scritte bene e sono molto chiare. La quantità e la qualità del materiali distribuiti sono senz’altro dei punti a favore.
    L’unico appunto, che è quello che non mi ha fatto valutare il corso come avrei voluto, è che da un corso online mi sarei aspettato una maggiore spiegazione da parte del tutor su determinati argomenti. La maggior parte delle volte il tutor si è limitato a ripetere quello che c’era scritto nelle slide.

  4. Sara - 2 Gennaio 2020 alle 14:05

    Bel corso per principianti

    Ottimo corso se si vogliono imparare le basidel project management. Slides chiare e concise!

  5. 1 10 11 12
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