Corso di PROJECT MANAGEMENT

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Portare avanti un progetto è come gettare le fondamenta di una casa: se sono solide durerà nel tempo.

La gestione di un progetto è un meticoloso lavoro di controllo, pianificazione, organizzazione, di redazione di documenti, valutazione dei rischi: nulla può essere approssimativo e non definito, pena la mancata riuscita del progetto o una spesa economica esagerata.
Le variabili per la riuscita di un piano di lavoro sono molteplici ed è necessario conoscere un metodo che può essere replicabile e flessibile, che si può insegnare ed è basato sull’esperienza e sulla soluzione creativa dei problemi.
Una volta conosciute le metodologie si può decidere di approfondirne una ed applicarla ogni volta che si rende necessario portare avanti un progetto.

OBIETTIVI DEL CORSO

✔ Fornire una guida al Project Management

✔ Offrire una panoramica sulle competenze necessarie da mettere in campo per gestire un progetto di qualsiasi natura

✔ Imparare ad analizzare un Mandato di progetto

✔ Conoscere gli aspetti da monitorare durante lo svolgimento del progetto

STRUTTURAZIONE DEL CORSO

Il corso è suddiviso in 12 moduli composti da slide commentate e in aggiunta vengono forniti una serie di modelli per la gestione di interi progetti.

 

Indice dettagliato del corso:

INTRODUZIONE
Definizione
Quando nasce e perché
Cosa è il project management

L’ANALISI DEL MANDATO DI PROGETTO
La necessità di fare un progetto
Le fasi di un progetto

STAKEHOLDER: CHI SONO E CHE IMPORTANZA HANNO NEL PIANO DI LAVORO
Cenni
Importanza
Come sceglierli

CENNI SULLA NEGOZIAZIONE
Perché si negozia
Fasi della negoziazione
Come vincere un negoziato

PIANIFICAZIONE ED ORGANIZZAZIONE
L’importanza di pianificare
Differenza tra pianificazione e programmazione
Ciclo di pianificazione
Come e quando pianificare

L’IMPORTANZA DELLA VARIABILE TEMPO NELLA GESTIONE DI UN PROGETTO 
Le fasi del processo della gestione del tempo

IL CONTROLLO SISTEMATICO NEI PROGETTI 
Il SAL nei progetti
Tipologie di controllo

RUOLO E RESPONSABILITÀ DEI COMPONENTI DI PROGETTO 
Il ruolo del Project Manager
Le regole operative di gestione

IL MONITORAGGIO: AVVISA, INFORMA E CONSIGLIA
Come preparare un report di avanzamento progetto
Soluzioni organizzative
Strumenti di controllo

GESTIONE DEL RISCHIO: CONOSCERE PER PREVENIRE 
Significato della gestione del rischio
Fasi del risk management
Quando applicare il risk management

LE ATTIVITÀ DI PREPARAZIONE DEL KICK OFF MEETING 
Le attività di preparazione di un meeting
Come presentare e a chi presentare
Cosa presentare
Il project book

CONTROLLO DEI CAMBIAMENTI: PASSAGGI CHIAVE ASPETTI FORMALI ED INFORMALI
Sapere quando chiudere un progetto
Le attività da svolgere per chiudere un progetto

 

Al termine del corso è previsto il rilascio di un attestato di frequenza.

DESTINATARI DEL CORSO

Il corso è destinato a tutti coloro che devo gestire un progetto grande o piccolo in una azienda, in una associazione, nello sport e nella vita.
Per chi decide di affrontare un cambiamento, per chi deve coinvolgere i propri collaboratori in una ristrutturazione aziendale, per chi deve dar vita ad un’idea e non sa dove iniziare.

STEFANO - APRILE 2022
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Corso ben fatto. Aggiungerei molti esempi al corso, proprio esempi numerici.

Slides commentate

1
Introduzione
2
L’analisi del Mandato di Progetto
3
Stakeholder: chi sono e che importanza hanno nel piano di lavoro
4
Cenni sulla negoziazione
5
Pianificazione ed organizzazione
6
L’importanza della variabile tempo nella gestione di un progetto
7
Il controllo sistematico nei progetti
8
Ruolo e responsabilità dei componenti di progetto
9
Il monitoraggio: avvisa, informa e consiglia
10
Gestione del Rischio: conoscere per prevenire
11
Le attività di preparazione del kick off meeting
12
Controllo dei cambiamenti: passaggi chiave, aspetti formali ed informali

Dispense

1
Dispensa completa
2
Manuale Gantt
3
Manuale Qdc
4
Memorandum cruscotto

Allegati

1
Allegati

Quiz Finale

1
Quiz Finale – Project Management
20 domande
4
4 su 5
Valutazioni 148

Valutazione dettagliata

4.5/5 stelle
39
3.5/4 stelle
79
2.5/3 stelle
28
1.5/2 stelle
2
0.5/1 stelle
0
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Livello Principiante
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24h su 24 su tutti i dispositivi
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Tutoraggio
Crediti Ecp
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10 - 12 / 15 - 17
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SENZA LIMITI
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