DESCRIZIONE DEL CORSO
Il corso intende offrire una panoramica sui principi, sulle tecniche e sulle modalità di gestione di processi di cambiamento, con particolare riferimento al change management richiesto alle persone e alle aziende alla luce della rivoluzione digitale in corso.
CONTENUTI DEL CORSO
Il corso è composto da 9 videolezioni e una dispensa.
Indice dettagliato del corso:
• Le dimensioni del cambiamento e il concetto di organizzazione
• Le metafore dell’organizzazione
• L’organizzazione come sistema culturale
• Il cambiamento organizzativo: definizione, finalità e contenuti
• I modelli individuali: il modello di Lewin e il modello di Kuhler-Ross
• I ruoli del cambiamento: sponsor, agente, target
• Come targettizzare le persone durante il Change Management
• Le otto fasi del processo di cambiamento organizzativo
• Le competenze del manager del cambiamento: competenze tecniche e competenze soft
OBIETTIVI DEL CORSO
✔ Sviluppare conoscenze, competenze, tecniche, metodi e strategie per gestire processi di cambiamento organizzativo da un punto di vista aziendale, di team di lavoro e individuale
✔ Fornire strumenti e tecniche per comprendere le opportunità e le possibilità del cambiamento, a partire dallo smart working
✔ Implementare l’empowerment e la qualità del lavoro in contesti di grande cambiamento culturale e organizzativo
DESTINATARI DEL CORSO
Il corso è destinato a specialisti e impiegati nelle risorse umane e a tutti coloro che si occupano a vario titolo di selezione e recruiting.
RECENSIONI DEGLI STUDENTI
