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corso di organizzazione aziendale
Corso di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Il corso fornisce le competenze necessarie per svolgere un’analisi approfondita dell’organizzazione di un'azienda al fine di individuare le strategie e le azioni da implementare per riuscire a gestire i cambiamenti e raggiungere obiettivi di successo. Questi si raggiungono solo attraverso il miglioramento organizzativo, strategie vincenti, know-how e team working.


OBIETTIVI DEL CORSO


L’obiettivo del corso è quello di evidenziare i concetti che caratterizzano le logiche aziendali in un’ottica di efficienza, innovazione, ottimizzazione dell'impiego delle risorse, creazione di valore aggiunto, allineamento tra le scelte strategiche e le modalità di realizzazione che possono essere perseguiti solo se si posseggono competenze di organizzazione.


STRUTTURAZIONE DEL CORSO


Il corso è suddiviso in:

- Videolezioni
- Dispense di approfondimento
- Domande di comprensione

Indice dettagliato del corso:

MODULO 1
INTRODUZIONE
Sfide attuali
La globalizzazione
La competizione intensa
Etica e sostenibilità
Rapidità di risposta
Il mondo digitale
La diversità
 
LEZIONE 1
L’organizzazione
Le dimensioni strutturali
I fattori contingenti

LEZIONE 2
Performance ed efficacia
Teoria organizzativa
Prospettive
Modelli organici e modelli meccanici
Sistemi aperti e sistemi chiusi
Teoria del caos
 
VERIFICA
DISPENSA DI APPROFONDIMENTO
-  La struttura organizzativa
-  La progettazione organizzativa
-  Il modello Taylorista
-  I mercati
-  La tecnologia
-  Le istituzioni
-  Le relazioni
-  Gli attori organizzativi
-  Leadership e motivazione


MODULO 2
LEZIONE 1
Il ruolo della direzione strategica
Il progetto strategico
Gli obiettivi operativi
La filiera
Il network
L’importanza degli obiettivi
La strategia competitiva di Porter
La strategia Miles e Snow
Bad strategy e good strategy
 
LEZIONE 2
Le strategie e la struttura organizzativa
Efficacia organizzativa
Approccio degli obiettivi
approccio sulle risorse
Approccio dei processi interni
Approccio dei costituenti strategici
Modelli di efficacia integrato
Focus e struttura
Enfasi dei sistemi aperti
 
LEZIONE 3
Evoluzione dell’information technology
Il controllo del comportamento
Information technology
networking
Knowledge management
Le conoscenze
Le conoscenze
Social networking
ERP
Intranet ed extranet
Integrated enpterprice
E- business e aziende autonome

VERIFICA
DISPENSA DI APPROFONDIMENTO
-  Organizzazione e ambiente
-  Organizzazione e intelligenza manageriale
 

MODULO 3
LEZIONE 1
organigramma
Condivisione delle informazioni
Coordinamento relazionale
Alternativa alla progettazione organizzativa
Struttura a rete e outsourcing
Struttura funzionale
Struttura divisionale
Struttura a matrice
Struttura ibrida
 
LEZIONE 2
L’ambiente nell’organizzazione
Task environment
Ambiente generale
Ambiente internazionale
L’ambiente che cambia
La dimensione semplicità – complessità
La dimensione stabilità - instabilità
Posizioni e unità organizzativa
Unità cuscinetto
I ruoli di confine
Business intelligence
 
LEZIONE 3
Evoluzione dell’information technology
Data warehousing
Le informazioni e il processo decisionale
MIS
EIS
DDS
Controllo e feedback
Executive dashboard
- Bechmarketing
Balanced scorecard
Mappe strategiche

VERIFICA
DISPENSA DI APPROFONDIMENTO
-  Organizzare l’innovazione
-  Organizzazione e il cambiamento: ERP
-  Business plan


MODULO 4
LEZIONE 1
La differenziazione
L’integrazione
Influenzare le risorse umane
Stabilire le relazioni formali
La cooptazione
Gli ecosistemi
Il management
Supply chain management
Network collaborativo
 
LEZIONE 2
Ecologia della popolazione
Il modello organizzativo
Cambiamento ecologico
La mutazione
Il consolidamento
Strategie del consolidamento
Somiglianza istituzionale
La selezione
 
LEZIONE 3
La cultura organizzativa
La cultura adattiva
La cultura della missione
La cultura di clan
La cultura burocratica
La coesione culturale
Valori etici
Etica manageriale
Il codice etico
La struttura e le unità etiche

VERIFICA
DISPENSA DI APPROFONDIMENTO
- Mappe mentali
- Project manager
- Gestione delle risorse umane

Al termine del corso è previsto il rilascio di un attestato di frequenza.


DESTINATARI DEL CORSO

Il corso si rivolge a coloro che ricoprono ruoli operativi e/o responsabilità di progetto nel campo dell’analisi e dell’intervento sugli assetti organizzativi, ai  consulenti ed esperti esterni. Particolare enfasi è posta alla costruzione di un insieme di competenze che siano di immediato impiego in singoli progetti o all’interno dell’attività di miglioramento organizzativo, di valorizzazione delle competenze e di ricerca di soluzioni organizzative innovative.

MODALITA' DI FRUIZIONE DEL CORSO


Per iscriversi al corso si deve registrarsi al sito ed effettuare il pagamento delle quote con una delle modalità previste. Alla ricezione del modulo e del versamento effettuato, la Segreteria Didattica provvederà, entro 48h, ad attivare il vostro profilo così che potrete scaricare le lezioni e visionare le videolezioni direttamente dalla vostra area clienti.  Per l'accesso all'area clienti vi dovrete prima registrare e lo potete fare cliccando qui.

Il costo del corso (comprensivo dell'IVA) include l'accesso alle lezioni, il tutoraggio on line, l'accesso ad altri servizi on line eventualmente necessari per il suo svolgimento (videolezioni, file audio, test di verifica, ecc. ) e l'attestato di frequenza al termine del corso.

Il pagamento può essere effettuato attraverso due semplici modalità:
tramite bonifico bancario o tramite trasferimento con carta di credito accedendo al circuito PayPal (il sistema di pagamento online più facile e sicuro!)



DOCENTE: Dott.ssa Sonia Cecchini

TUTOR ONLINE: organizzazione@lezione-online.it

SEGRETERIA DIDATTICA: tel 0758749450 / 3391204253  e-mail info@lezione-online.it

ACQUISTA il corso   (Prezzo: 159,00€)
 
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